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Bestandgebäude mit historisch gewachsenen Sicherheitstechniken kommen in die Jahre. Techniken versagen oder führen zu einem erhöhten Alarmaufkommen. Wartungskosten werden unwirtschaftlich und Erweiterungen sind oft nicht mehr möglich.
Auch die Risikolandschaft hat sich verändert. Was früher noch als sicher galt, stellt heute oft ein für den Unternehmer nicht tragbares Risiko dar.
Wollen Sie Ihr Unternehmen von neutralen, anerkannten Fachleuten dahingehend „gecheckt“ haben, dann ist das nachfolgende Angebot für Sie das Richtige!
In einem Kick-Off-Termin werden wir zunächst die Gefahren für das Unternehmen analysieren und uns auf einen für Objekte der vorliegenden Art und Nutzung typischen Sicherheitsstandard mit Ihnen verständigen.
Wir halten diesen interaktiven Prozess für sehr wichtig, da hier die Sicherheitsphilosophie fortentwickelt und den aktuellen Erfordernissen angepasst wird und so die Weichen für Maßnahmenempfehlungen gestellt werden. Alle Analyseergebnisse resultieren zwangsläufig aus den tatsächlich vorhandenen und gewichteten Risiken und der abgestimmten Zieldefinition zur Risikominimierung. Abgestimmte Zieldefinitionen helfen, das jeweils erreichte Sicherungsniveau immer wieder daran abzuprüfen. Sicherheit wird definierbar und messbar.
(2 Berater x 0,5 Tage) 1 Beratungstag
Da Sicherheit ein Querschnittsthema ist, führen wir diese Kurzkonsultationen
in der Regel mit zwei Beratern mit unterschiedlichen Kompetenzschwerpunkten (
z.B. bauliche Sicherheit / Brandschutz und Nachrichtentechnik) aus.
Direkt im Anschluss an Modul A wird die Liegenschaft von unseren Beratern begangen, um die örtlichen Verhältnisse und die bislang eingesetzten Sicherungstechniken kennenzulernen und zu bewerten.
Darauf aufbauend führen wir Gespräche mit Mitarbeitern, die für den Betrieb der Technik und die Wartung zuständig sind sowie mit den Führungsverantwortlichen für Sicherheit. Es werden ergänzend zu den technischen Elementen auch die organisatorischen Sicherheitsvorgaben des Hauses überprüft. Für diese Erhebung veranschlagen wir
(2 Berater x 1 Tag) 2 Beratungstage
Im Anschluss an die Schwachstellenanalyse gilt es, die Ergebnisse des Quick-Checks zu präsentieren und ggf. Vorschläge zu Veränderungen zu unterbreiten. Hierzu gehören:
Bei unserer Erhebung und der Ausarbeitung des Konzeptes betrachten wir folgende Einzelbereiche:
Für diesen Auftragsteil schätzen wir unseren Beratungsaufwand inkl. des Abstimmungsgespräches auf
(2 Berater x 0,5 bis 2 Tage je nach Objektgröße)
1 bis 4 Beratungstage
Die von uns erarbeiteten Vorschläge werden mit Ihnen zum Abschluss dieses Leistungsschrittes diskutiert. Zu diesem Zeitpunkt liegen jedoch noch keine schriftlichen Ausarbeitungen oder differenzierte Kostenschätzungen vor. Diese werden in einem Folgemodul erarbeitet. Aber: wir werden schon sehr konkret!
Eine Aufnahme unserer Tätigkeit ist mit einer Projektvorlaufzeit von 2-4 Wochen möglich.
