Bauberatung und
Projektmanagement
Projekte ans Laufen bringen und am Laufen halten.
Projekte erfolgreich vorbereiten, planen und durchführen
Das Management von Bauvorhaben beinhaltet eine strukturelle und eine fachliche Vorbereitung. Strukturell: Projektaufgaben, Ressourcen, Zuständigkeiten, Kommunikation, Abläufe und Termine müssen definiert werden. Fachlich: Projektinhalte und Leistungen müssen erarbeitet, festgelegt und umgesetzt werden.
Viele Wettbewerbsentwürfe sehen schön aus, sind aber unpraktikabel. Beispiele dafür sind falsch positionierte und ausgelegte Funktionsbereiche für IT- und RZ-Flächen und nicht sicherungsfähige Erschließungen. Das liegt daran, dass die Wettbewerbsvorgaben nicht präzise genug sind.
Unternehmen und Betriebsteile werden vermehrt in Flächen und Immobilien eingebracht, die dem Denkmalschutz unterliegen. Umbauten und Anpassungen können hier nicht frei erfolgen, oft sind weitreichenden Auflagen zu berücksichtigen.
Sonderbauten, Gebäude und Anlagen besonderer Art und Nutzung, müssen bauliche und technische Anforderungen erfüllen, die über das normale Maß von Standardbauten hinausgehen.
Wir erstellen Sicherheitskonzepte für Neubauprojekte oder helfen Ihnen bei der Überprüfung bestehender Sicherheitsmaßnahmen von Sonderbauten im Bestand. Wir erarbeiten individuelle Maßnahmenvorschläge, die auch unter wirtschaftlichen Aspekten bestehen, und unterstützen Sie bei deren Umsetzung.
Ihr Mehrwert
Wir sorgen dafür, dass Ihre Projekte gut werden. Fehler werden vermieden. Pragmatische und effektive Lösungen werden nach vorne getragen. So vermeiden wir Bauablaufstörungen und Auseinandersetzungen, die sonst viel Zeit und Geld kosten würden.
Unsere Qualifikation
Wir beraten seit fünf Jahrzehnten in allen Themenfeldern, Bereichen und Phasen sicherungsbedürftiger und hochverfügbarer Projekte.