Rechenzentrumsmodernisierung in Schwäbisch Hall
Schwäbisch Hall
Mit rund 6,1 Mio. Kunden ist die Bausparkasse Schwäbisch Hall die größte Bausparkasse Deutschlands. Seit 1931 ist sie fest im genossenschaftlichen Bankensektor verankert. Rund 3.000 Mitarbeitende im Innendienst und 3.300 im Außendienst gewährleisten flächendeckend eine qualifizierte Kundenbetreuung. Sie werden dabei durch eine hochverfügbare und leistungsfähige IT-Infrastruktur unterstützt.
Mitarbeitende
ca. 6.000 (Innen- und Außendienst)
Kunden
ca. 6,1 Millionen
Standorte
Schwäbisch Hall
Branche
Finanzdienstleistung / Bausparkasse
Website
Ausgangslage & Zielsetzung
Die beiden Bestandsrechenzentren der Bausparkasse Schwäbisch Hall stammten aus den Jahren 1989/90 und entsprachen nicht mehr den Anforderungen an moderne Leistungsfähigkeit, Energieeffizienz und IT-Verfügbarkeit. Gleichzeitig mussten beide Rechenzentren während des gesamten Modernisierungsprozesses produktiv bleiben, da dies eine zentrale Voraussetzung für die kontinuierliche Bereitstellung der konzernweiten IT-Services ist.
Das Ziel bestand darin, die RZ-Infrastruktur grundlegend zu erneuern, die Flächen effizienter zu nutzen und die technische Versorgung so auszubauen, dass Verfügbarkeit, Redundanz und Betriebssicherheit langfristig gewährleistet sind.
VZM wurde beauftragt, dafür das technische Gesamtkonzept zu entwickeln und dessen Umsetzung qualitätssichernd zu begleiten.
Besondere Herausforderungen
Die Erneuerung der beiden Rechenzentren musste bei laufendem Betrieb erfolgen und erforderte eine präzise Abstimmung aller Beteiligten. Zentrale Herausforderungen:
- Sicherstellung der 24/7-Verfügbarkeit während des gesamten Umbaus
- Räumlich vollständig ausgelastete RZ-Bestände ohne initial verfügbare Freiflächen
- Einzug eines neuen tragfähigen Bodens
- Austausch aller Infrastrukturkomponenten im laufenden Betrieb
- Hoher Abstimmungsbedarf zwischen IT, Facility Management, Ingenieurbüros und ausführenden Unternehmen.
Vorgehen
VZM lieferte das Gesamtkonzept und war für die qualitätssichernde Begleitung während der Planung- und Umsetzungsphase verantwortlich:
Prüfung aller Planunterlagen auf Konzept- und Qualitätskonformität
Strukturierte Unterstützung bei technischen und planerischen Entscheidungspunkten
Laufende Qualitätssicherung während der Bau- und Installationsphasen
Durchführung von Abnahmen inklusive Härtetests, um Funktionsfähigkeit in Stress- und Ausfallszenarien zu verifizieren
Begleitung der Projektsteuerung (SHF) bei der abschnittsweisen Durchführung aller Umbauten.
Durch dieses Vorgehen wurden verdeckte Fehler frühzeitig erkannt und vor Produktionsfreigaben vollständig behoben.
Konzeptphase
04/2012–09/2012
Bau- und Umbauphase
06/2014–09/2018
Rolle VZM während der Konzeptphase
Konzeptentwicklung, Planungsvorgaben, qualitätssichernde Begleitung der Umsetzung
Rolle VZM während der Bau- und Umbauphase
Koordination und Qualitätssicherung im laufenden Betrieb
Abschnittsweise
Koordination und Qualitätssicherung im laufenden Betrieb
Abschnittsweise Durchführung ohne Unterbrechung der IT-Produktion
Beteiligte Firmen
Mehr als 20 ausführende Unternehmen sowie mehrere Ingenieurbüros
Hochverfügbarkeit im laufenden Betrieb gesichert
Der Umbau wurde ohne Beeinträchtigung des IT-Betriebs abgeschlossen – ein zentraler Erfolgsfaktor für die Bausparkasse Schwäbisch Hall.
Ergebnisse im Überblick:
- Skalierbare, zukunftssichere Rechenzentrumsarchitektur
- Reduzierter Flächenbedarf durch moderne Servergenerationen
- Neues Versorgungszentrum für Strom und Klimatechnik
- Vollständig erneuerte Energie- und Kühltechnik
- Hohe Betriebssicherheit und 24/7-Verfügbarkeit
- Verbesserte Brand- und Sicherheitstechnik
- Strukturierte Projektabwicklung ohne Ausfallzeiten
- Hohe interne Akzeptanz durch transparente Kommunikation der Maßnahmen
Roland Rauser, IT-Projektleiter Schwäbisch Hall:
„Die neuen Server brauchen weniger Platz, dafür aber einen verstärkten Boden, eine noch zuverlässigere Energieversorgung und eine neue Klimatechnik.“
Markus Lipp, Projektsteuerung Klimatechnik SHF:
„Der Umbau der beiden Rechenzentren bei ständiger Verfügbarkeit kann als OP am offenen Herzen beschrieben werden. Die Erfahrung und Expertise der VZM waren für die Realisierung außerordentlich wertvoll.“
Wilfried Pilgermayer & Markus Lipp, Projektsteuerung SHF:
„Oberstes Ziel war die Erneuerung der gesamten Infrastruktur ohne Beeinflussung und Gefährdung der laufenden IT-Produktion. Dieses Ziel haben wir gemeinsam erfolgreich erreicht.“
Oliver Woll
Berater der VZM GmbH
Spezialist für die konzeptionelle Gestaltung hochverfügbarer Rechenzentren, seit 1996 bei VZM tätig und gern gesehener Referent der SIMEDIA Akademie.