Sicherheit als Manage­ment­prozess

Das Thema Sicher­heits­ma­nagement kommt in Unter­nehmen und Organi­sa­tionen mehr und mehr da an, wo es hingehört, nämlich auf der Ebene der Entschei­dungs­träger, Unter­neh­mens­lenker und Führungs­kräfte.

Dies ist das Resultat eines jahre­langen Prozesses der Bewusst­seins­bildung, die das Thema Sicherheit herausholt aus Ebenen der Belang­lo­sig­keiten und der Neben­säch­lich­keiten, ein Wandel hin zu einem wichtigen Business Enabler für reibungslose Geschäfts­pro­zesse. Entscheider wollen sich jedoch nicht mit jedem einzelnen Magnet­kontakt beschäf­tigen, vielmehr wollen sie strate­gische Entschei­dungen auf Metaebene treffen und Vorgaben für Maßnahmen formu­lieren, die dann durch Fachab­tei­lungen weiter zu vertiefen sind. Der vorlie­gende Beitrag zeigt auf, wie man das Thema Sicherheit auf dieser Flughöhe erfolg­reich angehen kann und welche Werkzeuge und Methoden es braucht.